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RAUS AUS DEM NEBEL

Durchblick mit den richtigen Kennzahlen

Schaffen Sie Durchblick mit den richtigen Kennzahlen. Unternehmer und Manager brauchen Kennzahlen, um ihr Unternehmen zu steuern. Umsatz und Kosten und das daraus ermittelte Ergebnis ist das übliche Dreigestirn. Diese Zahlen sind auch die Basis für die GuV und die Bilanz. Aber diese Kennzahlen haben ein Problem: Es sind Vergangenheitskennzahlen! Setzen Sie auf Zukunftskennzahlen!

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UMSATZRENDITE STATT UMSATZ

Mit drei Schritten bis zu 50% mehr Gewinn

Die Unternehmen, die mit wenig Umsatz viel Gewinn erwirtschaften, d. h. eine hohe Umsatzrendite haben, wissen worauf es ankommt. Hohe Umsätze allein sind nur ein großes Risiko. Bereits leichte Rückgänge im Umsatz führen bei kleinen Umsatzrenditen zu Verlust. Das Bestreben des Unternehmers muss es daher sein, die Umsatzrendite möglichst hoch zu gestalten, was schließlich zur Stabilität des Unternehmens führt.

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SCHWIMMEN IM HAIFISCHBECKEN

Wie Sie sich im Wettbewerb richtig positionieren

In der Literatur gibt es die Begriffe „Blue Ocean“ und „Red Ocean“. Im „Blue Ocean“ schwimmen Sie allein, Sie haben keinen Wettbewerb. Im „Red Ocean“ haben Sie es mit vielen Wettbewerbern zutun, viele Haie, die in Konkurrenz stehen. Ganz ohne Frage möchten Unternehmer lieber im „Blue Ocean“ schwimmen, als sich im intensiven Wettbewerb „zu bekämpfen“. Haben Sie einmal überlegt, wie sich Ihr Angebot, Ihr Portfolio im „Blue- oder Red Ocean“ positioniert?

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MARKTVORTEILE DURCH INNOVATIONSAMANAGEMENT

Oder wie Sie drei Fliegen mit einer Klappe schlagen

Bei jeder Unternehmergründung startet alles mit einer guten Idee. Die Idee wird zu einem Prototyp, aus dem Prototyp wird ein richtiges Produkt, das Produkt findet seinen Markt, Angebot trifft auf Nachfrage und das Unternehmen macht erste Umsätze und fängt an zu wachsen.

Wann entstand Ihre gute Idee?

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PROJEKTMETHODEN SIND ÜBERBEWERTET

Lesen Sie was wirklich zählt!

Ein dynamisches Umfeld, sich ändernde Märkte, Kunden- und Wettbewerbsfaktoren, die Digitalisierung – viele Gründe führen dazu, dass Veränderungen und damit Projekte im Unternehmen immer bedeutender werden. Es wird unterstellt, dass kaum einer mehr Projekte „einfach so“ macht, sondern bewusst Methoden oder Herangehensweisen zum Einsatz kommen. 

Doch was zählt wirklich um Projekte erfolgreich durchzuführen?

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DIGITALISIERUNG?

Das geht mich nichts an!

Die Digitalisierung ist ein Weg, welcher durchaus lang und weit sein kann. Entscheidend bei jedem Weg, bei jedem anvisierten Ziel ist es, den ersten Schritt zu gehen. 

 

Wie auch Sie den ersten Schritt zur Digitalisierung machen lesen Sie jetzt in unserem Fachtipp.

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